如果讓東哥用一個詞來形容總結2014年電商發生的事情，就是“顛覆”，用一句話來總結就是：一次促銷，兩家上市，三場大戰，四筆投資!

　　一場促銷

　　571億是今年天貓雙十一的交易額，算上我知道的京東，汽車之家，蘇寧易購等，800億是有的，規模相當于傳統線下所有消費零售兩三天的交易額，在圖書服飾以及3c通訊的確已經形成了顛覆的趨勢。作為美國的網購消費節日黑色星期五的全網交易額是24億美元，差不多是中國的五分之一作用，中國已經完完全全的替代了美國作為電子商務模式最重要的市場，無論是絕對交易額，還是商業模式和服務創新。

　　淘寶的模式是引入大量的賣家，幫助用戶找到最高性價比的商品。而京東雖然未必是最便宜的，但為消費者提供了211限時達自建配送最佳的網購體驗。無論是商品的豐富度，還是價格的競爭利，還是相對的便利性，消費者大量轉移網購平臺已經大勢所趨。2013年的網購用戶規模在3.1億左右，而預計2014年網購用戶規模可能突破3.6億，每年消費者以4000-5000萬的速度轉移到網購市場。線下客流不斷的在減少了，線下生意越來越難做，也就是自然了。

　　兩家公司上市

　　5月份中國最大的b2c電商京東納斯達克上市，總融資額超過30億美元，目前市值326億美元，京東順利上市，基本完全奠定了京東在國內b2c市場不得顛覆的地位。融資后，京東將加速渠道下沉到三四線以及鄉村市場，蘇寧國美(微博)等傳統零售商將毫無反擊顛覆的可能。

　　作為中國最大的電商平臺阿里巴巴集團10月份登陸美國紐交所，融資250億美元，目前市值2659億美元，遠超過全球第一大電商公司amazon市值1447億美元。阿里巴巴募集巨額資金后的核心戰略之一就是進軍全球的電商市場，建立起全球的阿里巴巴電商生態體系。中國人只有14億，而在全球還有近60億的用戶等待著服務。所以說，阿里巴巴上市是對亞馬遜和eBay這些美國電商巨頭的顛覆。

　　三場大戰

　　2014年初華為發起了針對小米的價格大戰，定位電商的榮耀3c定價798直接針對紅米799，而榮耀3x定價1698元針對定價1999元的小米3。在此之后魅族、oppo、聯想等國內手機品牌都加入了價格大戰，智能手機很快被拉到千元機時代。沒有參與價格戰的只有三家，蘋果、三星和后來老羅的錘子手機。當然華為沒有顛覆掉小米，到第三季度的時候小米市場份額超過15.4%，已成為國內最大的智能手機廠商品牌，而三星市場份額卻急劇下降到13.5%，一年的時間下滑將近一半的市場份額。而之后小米進軍智能手環市場，定價低于100元，

　　2014年2月開始滴滴打車和快的打車發起了補貼大戰。本質上，打車軟件大戰背后是，移動支付市場針對年輕用戶的微信支付和支付寶的大戰，是微信支付試圖顛覆支付寶在支付市場的壟斷地位。結局是黃蜂，搖搖等打車軟件紛紛掛了或者轉型。

　　第三場電商大戰發生在10月份八九月份開始的外賣大戰，主要的兩家是餓了么和美團。美團通過團購顛覆了大眾點評在餐飲行業的老大地位，而餓了么希望通過外賣切入，挑戰美團在餐飲團購的影響力。大規模的價格補貼，美團網和餓了么開始請全中國屌絲吃外賣了，目前兩家日訂單量都號稱在100萬單以上。除了個別扎根比較深的外賣，大部分都掛了。

　　大公司發起的沒有節操的互聯網的價格大戰越來越多越來越頻繁，創業公司甚至一些傳統巨頭所面臨的黑天事件也越來越多。

　　四筆投融資

　　2014年3月底騰訊宣布戰略投資京東。京東完成了在b2c市場份額的提升，也獲得了騰訊微信和qq國內兩個最大移動應用的入口。騰訊則把京東納入到新騰訊電商生態圈去顛覆阿里的電商壟斷地位，而京東訴求借力騰訊的資源去顛覆天貓的老大地位。

　　騰訊后續有多筆投資，比如大眾點評，58同城和樂居，最重要的一筆是針對個人賣家開微信店鋪的口袋購物。10月份口袋購物宣布c輪融資3.5億美元，其中騰訊投資1.45億美元。螞蟻雄兵，淘寶就是靠數億百萬計的賣家漸漸做大，而口袋購物微店APP于今年1月初上線。口袋購物微店創始人、CEO王珂透露，截至今年9月份，微店已經覆蓋172個國家，吸引了超過1200萬家店鋪入駐，月獨立訪客8300萬，成交額已經達到150億。盡管其中的一些數據有些水分，但僅僅一年時間，不可謂不驚人。在9月份開始，京東旗下拍拍微店啟動，很快在微信的成交額快速提升，達到日數千萬元，已經超過了拍拍過去八九年時間里的水平。

　　新的移動電商，社交電商誕生了，如果阿里看自己淘寶新增賣家數量數據，想必一定是下降的。雖然阿里更賺錢的是天貓是支付寶金融是大數據，但沒有了淘寶，天貓也是無源之水無本之木。去中心話的微店正在顛覆淘寶的傳統模式。

　　第二筆投融資來自阿里巴巴在5月份宣布對新加坡郵政2.49億美元的投資，新加坡郵政成立時間近200年，現在擁有12座分布于東南亞、澳洲、英國和美國的倉庫。新加坡郵政的全資子公司，Quantium Solutions有著200多電商企業客戶。新郵的地面分發網絡覆蓋了包括新加坡，印度在內所有東南亞南亞的國家。阿里旗下速賣通主要業務在俄羅斯，巴西阿根廷等南美洲國家，所以投資新加坡郵政，吸納新加坡郵政的國際郵政、物流能力、基礎設施和強大的配送網絡，為東南亞消費者和商家提供端到端的物流解決方案，是阿里進軍東南亞市場的關鍵一步。

　　第三筆投融資則是6月份途家網宣布了1億美金的c輪融資，看似已經沒有太多變化空間的酒店市場迎來了新的巨頭，途家網。

　　前兩天東哥和前同事在云南騰沖旅行，住的是途家的別墅酒店，3600元一晚，有三個房間，有管家，有單獨做的早餐，還幫找了車和司機。因為前同事在那里做CMO，聽說創業三年已經開拓了近3000家別墅酒店。當然聽上去并沒有靠譜，太貴了。但是途家整體的平均客單價1000多點，考慮到有三四間房，實際上價格并不貴，非常適合家庭和公司團隊出差預定。價格上并不比如家漢庭貴多少，而考慮到舒適性和服務，性價比就要比前者高出很多了。看上去，酒店行當已經是高度競爭，有些過度了。但總是不乏新的模式和新的突破顛覆者!

　　今年在電商領域投融資非常活躍，超過1億美元的還有做奢侈品的寺庫網，生鮮的我買網，醫院就診的掛號網，服飾的蘑菇街美麗說，之前提到的價格大戰中的滴滴打車，餓了么等等。當很多人認為電商或已被阿里、京東、攜程等壟斷的時候，總是會有不斷的有新公司新模式出來，在更加細分市場里突破找到自己的機會。

　　“顛覆”是2014年的電商主題詞，也會是未來每一年電商的主題詞，在國際化，在線化，移動化三大電商趨勢背后，不斷的涌現出新的機會和新的玩家巨頭。無論是雙十一網購節好，赴美IPO，還是各種撕逼價格大戰，以及大規模的投融資，我們都能看到未來中國電商的活力和創新，突破與顛覆。

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